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****年*月**日，蕪湖市供銷社正式發(fā)布了《蕪湖市供銷合作社聯(lián)合社信息工作管理辦法》(蕪供〔****〕*號，以下簡稱《辦法》），為使社會更好地了解《實(shí)施方案》，市供銷社黨組成員、理事會副主任陳中信就內(nèi)容進(jìn)行解讀，現(xiàn)解讀如下：

問：請介紹一下決策背景和依據(jù)

陳中信：為進(jìn)一步提升和改進(jìn)信息工作水平，全面客觀反映市供銷社各項(xiàng)工作情況，有力促進(jìn)市供銷社信息工作制度化、規(guī)范化,更好地為政府決策服務(wù),參照《安徽省供銷社信息工作管理辦法》，結(jié)合市委、市政府相關(guān)工作要求，堅(jiān)持公平、公正、公開，日常工作和量化相結(jié)合的原則，提高對信息工作地位作用的認(rèn)識，理順內(nèi)部機(jī)制，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化審核把關(guān)，明確信息的編寫和報(bào)送工作要求，制訂本辦法。

問：請介紹一下制定意義和總體考慮

陳中信：信息工作近年來受到高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，充分發(fā)揮市供銷社信息宣傳在推動供銷工作高質(zhì)量發(fā)展、為推動鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)供銷力量的積極作用。本辦法堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步提高各單位（科室）政治站位，辦公室每月對各科室信息報(bào)送和被采用情況進(jìn)行通報(bào)。對省部級及以上媒體、刊物采用信息、省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示信息、省委省政府議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)或省委部門、省直單位刊物采用信息、省廳門戶網(wǎng)站、微信公眾號等采用信息予以表揚(yáng)。本辦法堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化考核方式，將信息宣傳工作納入作為年終目標(biāo)考評和評先評優(yōu)的重要參考。

問：請介紹一下研判和起草過程

陳中信：由辦公室收集相關(guān)資料，起草，形成文件后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時向所屬各公司征求和社會公眾征求意見，對征集到的意見建議匯總梳理、認(rèn)真研究、反復(fù)修改后報(bào)黨組會議研究后形成正式文件，下發(fā)到各相關(guān)公司、企管中心、各科室。****年*月*日以征求意見稿的形式面向社會公開征求意見，在此基礎(chǔ)上于****年*月**日以我社名義印發(fā)實(shí)施。

問：請介紹一下工作目標(biāo)

陳中信：為進(jìn)一步完善信息工作機(jī)制，增強(qiáng)政務(wù)信息質(zhì)效，發(fā)揮政務(wù)信息在溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、反映下情、輔助決策等方面的重要作用，全力提高全社信息工作水平。

問：請介紹一下主要任務(wù)

陳中信：本《辦法》全文共四個部分。具體內(nèi)容：

第一部分為信息類型。各科室、各單位要緊緊圍繞市委、市政府中心工作和政務(wù)服務(wù)等工作要點(diǎn)，圍繞關(guān)注熱點(diǎn)和群眾急難愁盼問題，積極報(bào)送動態(tài)類、綜合（經(jīng)驗(yàn)）類、問題建議類等正面宣傳市供銷社稿件。

第二部分為報(bào)送要求。明確信息報(bào)送的題材范圍、報(bào)送程序、注意時效性等，對一些情況界限不清的情況進(jìn)行明確，統(tǒng)一口徑。

第三部分為任務(wù)分解。對各科室制定任務(wù)數(shù)，細(xì)化工作措施，加大督導(dǎo)力度，確保供銷系統(tǒng)信息工作水平全面提升。

第四部分為考核方式。實(shí)行通報(bào)制度和獎懲制度。定期對信息工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，同時將信息的報(bào)送與采用作為年終目標(biāo)考評和評先評優(yōu)的重要參考。

問：請介紹一下創(chuàng)新舉措

陳中信：具有以下兩方面的創(chuàng)新，一是明確目標(biāo)任務(wù)和分工。對各科室上報(bào)的信息必須是真實(shí)、正面宣傳工作的稿件,報(bào)送經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)。二是強(qiáng)化調(diào)度和跟蹤。市供銷社辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，對采納刊登情況及時定期通報(bào)。

問：請介紹一下保障措施

陳中信：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，市社各部門要高度重視信息工作，定期聽取信息工作匯報(bào)，及時解決工作中遇到的困難和問題。二是注重隊(duì)伍建設(shè)。要為信息工作人員提供培訓(xùn)、外出調(diào)研的機(jī)會，加大培養(yǎng)力度，切實(shí)形成工作合力。三是建立長效機(jī)制。對本單位信息工作進(jìn)行全面總結(jié)，評估成效、查找問題，完善措施，建立長效機(jī)制。