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威坪鎮(zhèn)****年上半年工作總結及下半年工作打算

威坪鎮(zhèn)黨委、政府

****年*月

一、上半年以來最具亮點的工作

（一）三產(chǎn)融合提質(zhì)，縮差富民成效顯著。一是農(nóng)業(yè)強基穩(wěn)步向前。農(nóng)林牧漁業(yè)增加值、低收入農(nóng)戶人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入取得“開門紅”；共富蠶房項目春期*個村**戶已經(jīng)訂購原蠶種**.*張，實現(xiàn)農(nóng)民增收**萬元；提升聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)基地*個，帶動農(nóng)戶***余人，增收***余萬元；培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體*家；完成**個高陡坡退耕地塊的***余畝林相改造項目。二是項目牽引多向發(fā)力。上半年簽約項目*個，總投資額**.**億元，涵蓋威士忌、先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)等多領域。其中萬季威士忌項目、浙江南馳泵業(yè)有限公司智能生產(chǎn)基地項目、黃金橋數(shù)字漁倉項目均已落地施工。同步積極謀劃東方廠威士忌小鎮(zhèn)項目，盯引低空飛行培訓學校、智能停車設備產(chǎn)業(yè)園、茶產(chǎn)業(yè)園抹茶加工項目、國防教育基地項目等**個項目。

（二）全域更新提速，新型城鎮(zhèn)化建設推進有序。錨定“縣域副中心、杭黃廊道重要節(jié)點”發(fā)展定位，堅持“農(nóng)工旅融合、以產(chǎn)聚人興城”建設導向，總投資****萬元，統(tǒng)籌推進三大系統(tǒng)工程，打造“宜聚、宜業(yè)、宜居”縣域副中心樣板。一是推進公共服務提質(zhì)增效。進一步提升農(nóng)貿(mào)市場基礎設施、推進集鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，完善虹橋社區(qū)服務中心、老幼活動中心等集鎮(zhèn)公共服務“七優(yōu)享”硬件配套，構建“**分鐘全齡友好生活圈”，老舊小區(qū)改造惠及居民***余戶，投資****萬元的威坪鎮(zhèn)敬老院項目已完成建設，啟動試運行，公共服務滿意度達**%以上。二是構建特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。增強產(chǎn)業(yè)工業(yè)化力度，釋放橫雙工業(yè)園區(qū)、東方橋產(chǎn)業(yè)區(qū)塊、三產(chǎn)融合園產(chǎn)業(yè)區(qū)塊的發(fā)展?jié)摿?，形成威士忌釀造、健康食品加工、濱湖康養(yǎng)三大產(chǎn)業(yè)集群，并帶動上下游企業(yè)集聚，打造文旅融合新地標。三是形成“產(chǎn)城人”融合發(fā)展新格局。協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴容增效與公共服務設施提質(zhì)工程，可新增就業(yè)崗位***個，以產(chǎn)聚人，提升常住人口城鎮(zhèn)化率和集鎮(zhèn)承載力。四是轉移集聚穩(wěn)妥有序。科學統(tǒng)籌搬遷推進工作，集中簽約搬遷*個村**戶***人，確保搬得出、穩(wěn)得住。目前已累計完成**戶**幢轉移房屋的拆除。

（三）生態(tài)保護提效，水源保障與應急防汛雙強發(fā)力。一是全域水環(huán)境治理穩(wěn)步推進。完成蛟池硫鐵礦生態(tài)修復、威坪鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)招標運維，出水水質(zhì)達標；完成農(nóng)村生活污水處理設施標準化運維點**個，搶修管網(wǎng)及窨井***處，上半年出水達標率**%。建立“村民-巡查-搶修”閉環(huán)機制，**分鐘內(nèi)響應、**小時完成修復，保障設施長效運行。推進黃石潭等*座供水站改造提升工程，投用后將有效改善周邊*個自然村的用水難題。二是防汛抗災體系全面強化。嚴格落實“五包一配”防汛抗災責任制，實現(xiàn)“****”聯(lián)合指揮體系向村社延伸貫通，排查整改汛期隱患***余處，設置*處鎮(zhèn)級、**處村級搶險處險物資儲備庫，建立機動搶險隊**支***人，配備單兵衛(wèi)星通訊設備**臺，上半年開展大小培訓、部署會議**余場次、受訓****余人。組織干部群眾****余人次巡查，累計清基掃障**公里。

二、下半年計劃推進的重點工作

（一）全力以赴、夯實根基，高質(zhì)量完成村級黨組織換屆。一是強化組織領導和責任落實。成立換屆工作領導小組，動態(tài)推進對換屆工作的業(yè)務培訓與輔導，強化理論武裝，落實主要領導、包村領導、包村組責任鏈條，實施走村入戶大走訪及“三個談遍”專項行動，提前研判、摸排了解各村黨員群眾的訴求及對村發(fā)展意見，形成村級基本情況臺賬。二是做好精準摸排與分類施策。組織開展村兩委干部換屆前談心談話會，圍繞對班子運行、干部履職、風險隱患及村級發(fā)展建議等，進一步了解村兩委班子運行情況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，做到早預警、早處理，為后續(xù)換屆工作順利開展打下堅實基礎。對重點村、難點村采取“一村一策”，對軟弱渙散村黨組織落實“四個一”制度完成整改。重視后備力量儲備與培養(yǎng)，注重選拔年輕化、技能人才、致富能手，并通過提前試崗、幫帶制提升履職能力。三是鑄牢清廉底線。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，著力整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題，打造廉潔高效的干部隊伍。在換屆工作正式啟動之前，持續(xù)開展村社組織換屆準備“六清行動”，通過專班推進、定期督導，確保*月底前完成問題整改，夯實組織基礎，保障換屆工作平穩(wěn)有序開展。

（二）多措并舉、優(yōu)化布局，高效率推進多路徑轉移集聚。一是持續(xù)推進轉移集聚惠民安居工程。繼續(xù)挖掘原有點位擴面和三坦西源村清零工作，力爭通過惠民安居工程轉移高山偏遠村農(nóng)戶，及時跟進今年轉移對象的申報搬遷獎和騰退獎進度，加快已騰退房屋拆除工作。二是構建民生導向型全生命周期服務鏈。打好安居優(yōu)教、安居贍養(yǎng)、就業(yè)牽引三大政策組合拳，在摸排****年秋季初升高學生、意向轉入千島湖鎮(zhèn)城區(qū)學生名單的基礎上，落實陪讀家長住房補助及就業(yè)幫扶政策。做好低保家庭中重度失能和完全失能老人入住城區(qū)養(yǎng)老機構的政策宣講和意愿排摸，引導意向人員進入養(yǎng)老機構進行集中照護。完成一輪企業(yè)走訪、一輪戶籍人員外出就業(yè)情況排摸，做好縣城優(yōu)質(zhì)崗位宣傳，引導本地居民進城就業(yè)，重點做好未就業(yè)人員和失業(yè)人員的就業(yè)幫扶。三是深化青年發(fā)展型縣域建設。關注青年就業(yè)問題，多渠道宣傳“迎青”政策十八條，幫助青年人實現(xiàn)在淳安家、在淳就業(yè)、在淳安心。持續(xù)挖掘鄉(xiāng)村技能人才，開展新農(nóng)人技能集訓，培育本地電商運營、文旅策劃等復合型人才，使能工巧匠、民間藝人在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面更好發(fā)揮技能優(yōu)勢，形成示范帶動作用。

（三）精準發(fā)力、培育動能，高起點賦能產(chǎn)業(yè)項目升級。一是加快特色農(nóng)業(yè)謀劃創(chuàng)新。跟進六大共富項目實施，六向發(fā)力，多途徑增收，通過就業(yè)增薪和產(chǎn)業(yè)增效，力爭全年實現(xiàn)農(nóng)民增收****萬元，農(nóng)村常住居民人均收入同比增長*%以上，推動“一村一業(yè)”謀劃升級，結合中藥材種植、花豬代養(yǎng)、食用菌項目，積極爭取坑下村、橫塘村、合富村重點村農(nóng)戶增收項目。努力破解農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題，通過“農(nóng)產(chǎn)品進杭城”、訂單式產(chǎn)銷等方式，結合河村白桃、楊家畈黃金蜜、唐村無核柿、合富貢菊等具有地理標志性的農(nóng)特產(chǎn)品，充分發(fā)揮社會組織力量，“走出去吆喝，引進來收購”策略雙管齊下擴銷。二是加快水業(yè)強城圈威坪標志性成果打造。一方面打造東方廠威士忌產(chǎn)業(yè)孵化中心，聚焦產(chǎn)業(yè)導向，定向招引水飲料相關產(chǎn)業(yè)落地橫雙工業(yè)園區(qū)，推動萬季威士忌項目順利建成，形成水飲產(chǎn)業(yè)“一中心兩基地”格局，夯實水飲產(chǎn)業(yè)基礎。另一方面以桐溪源上源項目?為引領，新增飲用水生產(chǎn)線，擴大產(chǎn)能，同時?重點聚焦?水飲料產(chǎn)業(yè)賽道，?結合?本地斐濟果、無核柿、白桃等特色水果，?積極培育壯大?高端特色飲品、功能性飲品產(chǎn)業(yè)。三是依托重點項目賦能產(chǎn)業(yè)升級。依托黃金橋數(shù)字漁倉項目，實現(xiàn)現(xiàn)代化陸基養(yǎng)魚，有序推進秀珍菇食用菌項目，謀劃秀珍菇共享方艙，形成億元菌菇產(chǎn)業(yè)集群，打造威坪特色一產(chǎn)業(yè)態(tài)。依托浙江南馳泵業(yè)有限公司智能生產(chǎn)基地項目，進一步推動鎮(zhèn)工業(yè)轉型升級。依托萬季威士忌項目一期，推進東方廠等區(qū)塊的部分老舊房屋有機更新，引進不少于*家相關生產(chǎn)企業(yè)，打響威士忌小鎮(zhèn)品牌，同步完善餐飲、住宿、接待等旅游配套設施，形成“生產(chǎn)—展銷—旅游”農(nóng)工旅融合業(yè)態(tài)。

三、存在的主要問題和相關建議

優(yōu)化城鎮(zhèn)邊界，新增文旅產(chǎn)業(yè)用地。威坪鎮(zhèn)部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展受用地要素制約，部分項目用地因在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外，無法出讓，導致部分投資商有意愿的項目無法落地。建議發(fā)改、規(guī)資、環(huán)保、林業(yè)加強對威坪鎮(zhèn)的指導，借助第一批省級中心鎮(zhèn)契機，加強省、市相關部門對接，明確部分城鎮(zhèn)開發(fā)邊界優(yōu)化調(diào)整可行路徑，做好威坪鎮(zhèn)滑雪場項目的要素保障。